أوراسكوم للاستثمار تدرس التوسع في مطاعم الخليج وأوروبا.. وتحالف عالمي محتمل لإدارة المطارات المصرية

تواصل شركة أوراسكوم للاستثمار القابضة دراسة عدد من الفرص الاستثمارية الجديدة في قطاعات متنوعة، في إطار توجهها نحو توسيع نطاق أعمالها وتعزيز حضورها في الأسواق المحلية والخارجية، بالتوازي مع استكمال خططها المرتبطة بالقطاع السياحي والترفيهي.

وتتضمن خطط الشركة دراسة التوسع في قطاع المطاعم بأسواق الخليج وأوروبا من خلال العلامات التجارية التابعة لشركة «مصر للاستثمارات الترفيهية»، إلى جانب مباحثات لتشكيل تحالف مع كيان عالمي متخصص في إدارة وتشغيل المطارات، بهدف المشاركة في طرح وإدارة وتشغيل عدد من المطارات المصرية أمام القطاع الخاص.

وتأتي هذه التحركات بالتزامن مع استمرار الشركة في تنفيذ عدد من المشروعات السياحية والترفيهية، وعلى رأسها مشروع الصوت والضوء، إلى جانب مشروع تطوير منطقة الأهرامات، بما يعكس استراتيجية تستهدف الاستفادة من الفرص المتاحة في القطاعات ذات الصلة بالسياحة والترفيه والخدمات.

أوراسكوم للاستثمار تبحث التوسع في قطاع المطاعم

تدرس شركة أوراسكوم للاستثمار القابضة فرص التوسع في نشاط المطاعم خارج السوق المصرية، مع التركيز على أسواق الخليج وأوروبا، وذلك من خلال العلامات التجارية التابعة لشركة «مصر للاستثمارات الترفيهية».

ويأتي الاتجاه نحو الأسواق الخارجية في إطار مساعي الشركة لتنمية محفظة استثماراتها، والاستفادة من فرص النمو المتاحة في قطاع المطاعم، الذي يمثل أحد الأنشطة المرتبطة بالقطاع الترفيهي والسياحي.

وتستهدف الشركة من خلال هذا التوسع الاستفادة من خبراتها في إدارة وتشغيل الأنشطة الترفيهية والمطاعم، إلى جانب دراسة الأسواق المستهدفة واختيار الفرص التي يمكن أن تحقق قيمة مضافة لأعمالها.

ويعكس التوجه نحو أسواق الخليج وأوروبا رغبة في توسيع نطاق انتشار العلامات التابعة للشركة خارج السوق المحلية، وفتح أسواق جديدة أمام أنشطتها، بما يدعم استراتيجية تنويع مصادر الإيرادات والاستثمارات.

تحالف عالمي لإدارة وتشغيل المطارات المصرية

وفي سياق متصل، تجري أوراسكوم للاستثمار القابضة مباحثات مع كيان عالمي متخصص في إدارة وتشغيل المطارات، بهدف تشكيل تحالف يمكن من خلاله المشاركة في طرح وإدارة وتشغيل عدد من المطارات المصرية أمام القطاع الخاص.

وتأتي هذه الخطوة في ضوء الفرص المتزايدة أمام القطاع الخاص للمشاركة في إدارة وتشغيل عدد من المشروعات والخدمات، بما يفتح المجال أمام دخول خبرات استثمارية وتشغيلية جديدة إلى قطاع المطارات.

وتسعى الشركة من خلال المباحثات إلى الاستفادة من الخبرات العالمية في مجال تشغيل وإدارة المطارات، بما يمكن أن يدعم فرصها في المنافسة على المشروعات التي يتم طرحها للقطاع الخاص.

ويعد قطاع المطارات من القطاعات الحيوية التي تحظى باهتمام استثماري، في ظل توجه الدولة إلى زيادة مشاركة القطاع الخاص في عدد من الأنشطة الاقتصادية والخدمية، والاستفادة من قدراته التمويلية والإدارية والتشغيلية.

وفي حال نجاح المباحثات وتشكيل التحالف، يمكن أن تمثل الخطوة مجالًا جديدًا لأوراسكوم للاستثمار في قطاع يرتبط بصورة مباشرة بحركة السياحة والنقل الدولي، فضلًا عن الخدمات والأنشطة التجارية والترفيهية المرتبطة بالمطارات.

22 مليون دولار استثمارات مشروع الصوت والضوء

وبالتوازي مع دراسة فرص التوسع الجديدة، تواصل أوراسكوم للاستثمار القابضة خططها لتنفيذ مشروعاتها السياحية والترفيهية القائمة، وفي مقدمتها مشروع الصوت والضوء، الذي تستهدف الشركة بدء التشغيل التجريبي له خلال الربع الأخير من عام 2026.

وتبلغ الاستثمارات المخصصة للمشروع نحو 22 مليون دولار، بما يعكس حجم الاستثمارات الموجهة إلى تطوير التجربة السياحية والترفيهية المرتبطة بالمناطق الأثرية في مصر.

ويستهدف المشروع تقديم تجربة سياحية وترفيهية متطورة للزائرين، والاستفادة من المقومات التاريخية والأثرية التي تتمتع بها مصر، بما يساهم في تعزيز جاذبية المقاصد السياحية وزيادة تنوع المنتجات والخدمات المقدمة للسائحين.

ومن المنتظر أن يمثل تطوير تجربة الصوت والضوء إضافة إلى المشروعات السياحية والترفيهية التي تستهدف جذب الزوار، من خلال الجمع بين المقومات الأثرية والتكنولوجيا والعروض الترفيهية الحديثة.

كما يعكس المشروع توجه الشركة نحو الاستثمار في الأنشطة التي ترتبط بصورة مباشرة بالسياحة، خاصة المشروعات التي تستفيد من المواقع الأثرية ذات الشهرة العالمية.

موعد مستهدف للانتهاء من تطوير منطقة الأهرامات

وتستهدف أوراسكوم للاستثمار القابضة أيضًا الانتهاء من تطوير منطقة الأهرامات خلال النصف الثاني من عام 2027، ضمن خطتها لتطوير المشروعات السياحية والترفيهية المرتبطة بأحد أهم المقاصد السياحية في مصر.

ويأتي تطوير منطقة الأهرامات في إطار الجهود الرامية إلى رفع مستوى الخدمات والتجربة المقدمة للزائرين، وتعظيم الاستفادة من القيمة السياحية والاقتصادية للمناطق الأثرية.

وتعد منطقة الأهرامات واحدة من أبرز المقاصد السياحية في مصر، وتحظى بأهمية كبيرة على مستوى السياحة الدولية، وهو ما يجعل تطوير الخدمات والأنشطة المحيطة بها عنصرًا مهمًا في تعزيز قدرتها على جذب المزيد من الزوار.

ومن هذا المنطلق، تستهدف الشركة من خلال مشروعاتها المرتبطة بالمنطقة تحقيق قيمة مضافة للقطاع السياحي والترفيهي، والاستفادة من الإمكانات الكبيرة التي توفرها المنطقة.

استراتيجية لتنويع محفظة استثمارات أوراسكوم

وتكشف التحركات الجديدة عن توجه أوراسكوم للاستثمار القابضة نحو تنويع محفظة استثماراتها وعدم الاعتماد على نشاط واحد، مع التركيز على القطاعات التي تمتلك فرصًا للنمو وتحقيق عوائد استثمارية.

وتجمع خطة الشركة بين التوسع الخارجي من خلال دراسة دخول أسواق المطاعم في الخليج وأوروبا، والتوسع محليًا في قطاعات استراتيجية مثل إدارة وتشغيل المطارات، إلى جانب مواصلة تنفيذ المشروعات السياحية والترفيهية.

ويمنح هذا التنوع الشركة إمكانية الاستفادة من الفرص الاستثمارية المتاحة في أكثر من قطاع، مع بناء روابط بين الأنشطة المختلفة، خاصة أن المطاعم والترفيه والسياحة والمطارات ترتبط جميعها بحركة الزوار والإنفاق السياحي والخدمات المقدمة للمواطنين والسائحين.

كما تعكس الخطط اهتمام الشركة بتعظيم الاستفادة من خبراتها التشغيلية والاستثمارية، وتوظيفها في مجالات جديدة يمكن أن تساهم في زيادة حجم الأعمال خلال السنوات المقبلة.

التوسع الخارجي ضمن خطط نمو الشركة

ويأتي البحث عن فرص في أسواق الخليج وأوروبا كجزء من توجه أوسع نحو التوسع خارج السوق المصرية، حيث تمثل الأسواق الخارجية فرصة أمام الشركات التي تمتلك علامات تجارية وخبرات تشغيلية قابلة للتوسع.

ومن خلال العلامات التابعة لشركة «مصر للاستثمارات الترفيهية»، تدرس أوراسكوم للاستثمار إمكانية الوصول إلى أسواق جديدة في قطاع المطاعم، مع الاستفادة من الطلب المتزايد على العلامات والمفاهيم الترفيهية والمطاعم ذات التجارب المختلفة.

ولا يقتصر الهدف من هذا التوجه على زيادة عدد الفروع أو التواجد الجغرافي، وإنما يرتبط أيضًا ببناء مصادر جديدة للإيرادات وتنويع قاعدة العملاء والأسواق التي تعمل بها الشركة.

ويعد اختيار الخليج وأوروبا للدراسة أمرًا مهمًا، نظرًا لاختلاف طبيعة كل سوق واحتياجات المستهلكين فيه، وهو ما يتطلب دراسة الفرص المتاحة بعناية قبل اتخاذ قرارات التوسع والتنفيذ.

القطاع الخاص أمام فرص جديدة في تشغيل المطارات

أما التحرك المتعلق بالمطارات، فيرتبط بتوسع نطاق الفرص المتاحة أمام المستثمرين والقطاع الخاص في إدارة وتشغيل بعض المشروعات الحيوية.

وتسعى أوراسكوم للاستثمار من خلال المباحثات مع كيان عالمي متخصص إلى بناء شراكة تجمع بين الخبرة الاستثمارية المحلية والخبرة التشغيلية الدولية، بما يمكن أن يدعم قدرتها على دخول هذا النشاط.

وتتطلب إدارة المطارات خبرات متخصصة في مجالات متعددة، تشمل التشغيل والخدمات وإدارة حركة المسافرين والخدمات التجارية والأمن والسلامة، إلى جانب القدرة على تطوير التجربة المقدمة للمستخدمين.

ومن ثم، فإن الدخول في تحالف مع جهة عالمية متخصصة يمكن أن يمثل عنصرًا مهمًا في حال التقدم للمشاركة في مشروعات تشغيل المطارات التي يتم طرحها أمام القطاع الخاص.

السياحة والترفيه في مقدمة اهتمامات أوراسكوم

وتوضح مجموعة المشروعات والفرص التي تدرسها الشركة أن السياحة والترفيه يمثلان محورًا مهمًا في استراتيجية أوراسكوم للاستثمار خلال المرحلة المقبلة.

فإلى جانب مشروع الصوت والضوء وتطوير منطقة الأهرامات، تبحث الشركة عن فرص في قطاع المطاعم، كما تدرس المشاركة في تشغيل المطارات، وهي أنشطة يمكن أن تستفيد بصورة مباشرة أو غير مباشرة من نمو الحركة السياحية.

ويعزز ذلك من فرص بناء منظومة استثمارية متكاملة ترتبط بالسائح والزائر منذ وصوله إلى مصر وحتى حصوله على الخدمات الترفيهية والسياحية المختلفة.

كما يمكن لهذه الاستثمارات أن تساهم في زيادة القيمة الاقتصادية للمناطق والمشروعات السياحية، من خلال تطوير الخدمات ورفع جودة التجربة المقدمة للزوار.

أوراسكوم تواصل البحث عن فرص استثمارية جديدة

وتؤكد التحركات الأخيرة أن أوراسكوم للاستثمار القابضة تواصل البحث عن فرص جديدة للنمو، سواء داخل السوق المصرية أو في الأسواق الخارجية.

وبينما تستعد الشركة لبدء التشغيل التجريبي لمشروع الصوت والضوء خلال الربع الأخير من 2026، وتستهدف الانتهاء من تطوير منطقة الأهرامات في النصف الثاني من 2027، فإنها تعمل بالتوازي على دراسة توسعات جديدة في قطاع المطاعم بأسواق الخليج وأوروبا، إلى جانب مباحثات التحالف العالمي لإدارة وتشغيل المطارات المصرية.

ومن شأن هذه التحركات أن تدعم استراتيجية الشركة الرامية إلى تنويع استثماراتها، والاستفادة من الفرص المتاحة في القطاعات السياحية والترفيهية والخدمية، بما يتماشى مع التطورات التي يشهدها الاقتصاد المصري وزيادة مشاركة القطاع الخاص في عدد من الأنشطة.

وتظل الخطوات المرتبطة بالتوسع الخارجي وتشغيل المطارات قيد الدراسة والمباحثات، بينما تمثل المشروعات السياحية والترفيهية القائمة جزءًا أساسيًا من خطط الشركة خلال الفترة المقبلة، في إطار سعيها إلى تعزيز حضورها في هذه القطاعات وتحقيق قيمة أكبر من استثماراتها.