أبرز تفاصيل الخبر
-
أكد المهندس شريف عبده، رئيس مجلس إدارة شركة Arabian Edge، أن نجاح المشروعات متعددة الاستخدامات يبدأ من التخطيط المبكر ودراسة احتياجات المنطقة المستهدفة قبل طرح الوحدات للبيع.
-
توزيع الأنشطة التجارية والإدارية والطبية يتطلب مراعاة طبيعة كل نشاط وتحقيق التوازن بين الخصوصية والتكامل.
-
سهولة حركة الزوار وتنظيم المداخل والممرات ومناطق الانتظار عوامل أساسية لرفع كفاءة التشغيل.
-
شدد على أهمية حسم متطلبات مواقف السيارات ومناطق التحميل والتفريغ والخدمات ومسارات الطوارئ قبل التنفيذ.
-
حذر من تعظيم المساحات البيعية على حساب الممرات والخدمات والمناطق المشتركة.
-
أكد أن التصميم القابل للتشغيل هو الأساس في تحقيق القيمة الاستثمارية طويلة الأجل للمشروعات العقارية.
شريف عبده: نجاح المشروعات متعددة الاستخدامات يبدأ من التخطيط قبل طرح الوحدات للبيع
أكد المهندس شريف عبده، الاستشاري الهندسي ورئيس مجلس إدارة شركة Arabian Edge، أن نجاح المشروعات التجارية متعددة الاستخدامات لا يعتمد فقط على جودة التصميم المعماري أو تميز الموقع، وإنما يبدأ من مرحلة التخطيط المبكر، من خلال دراسة احتياجات المنطقة المستهدفة وتحديد الأنشطة المناسبة لها، ووضع تصور متكامل لتوزيع الاستخدامات وتنظيم حركة الزوار والعاملين، قبل تحديد المساحات وطرح الوحدات للبيع.
وأوضح أن التخطيط الهندسي السليم يمثل الأساس في تحويل المشروع من مجرد مبنى يضم أنشطة متنوعة إلى وجهة متكاملة تتمتع بالكفاءة التشغيلية وتوفر تجربة استخدام مناسبة، مشيرًا إلى ضرورة أن ينطلق تصميم المولات والمشروعات متعددة الاستخدامات من رؤية واضحة لطبيعة التشغيل بعد الافتتاح.
وأضاف أن هذه الرؤية يجب أن تراعي طبيعة العلاقة بين الأنشطة التجارية والإدارية والطبية، مع ضمان سهولة الوصول إلى الوحدات المختلفة دون الإخلال بمتطلبات الخصوصية والهدوء.
وأشار إلى أن القرارات التصميمية لا تقتصر على شكل الواجهات المعمارية أو مساحات الوحدات، وإنما تمتد إلى دراسة رحلة المستخدم بالكامل، بداية من الوصول إلى المشروع، مرورًا بالمداخل ومناطق الانتظار ووسائل الحركة الرأسية، وصولًا إلى الوجهة المستهدفة داخل المبنى.
وأكد أن وضوح مسارات الحركة وسهولة التنقل ينعكسان بصورة مباشرة على كفاءة استخدام المشروع وجاذبيته للعملاء والمستأجرين، فضلًا عن دعم فرص نجاح الأنشطة المختلفة واستدامة تشغيلها على المدى الطويل.
توزيع الأنشطة التجارية والإدارية والطبية وفق طبيعة الاستخدام
وأوضح رئيس شركة Arabian Edge أن كل نشاط داخل المشروعات متعددة الاستخدامات له متطلبات تصميمية وتشغيلية مختلفة، وهو ما يستوجب التعامل مع كل استخدام وفقًا لطبيعته، بدلًا من الاعتماد على نموذج موحد في توزيع الوحدات والمساحات.
وأشار إلى أن الأنشطة التجارية تحتاج إلى واجهات واضحة ومرئية ومسارات حركة تشجع الزوار على اكتشاف المحال التجارية وتسهل الوصول إليها، بما يدعم حركة التسوق ويرفع فرص الاستفادة من المساحات التجارية.
وفي المقابل، تتطلب الوحدات الإدارية مداخل ومسارات حركة أكثر تنظيمًا، تتناسب مع طبيعة عمل الشركات وحركة الموظفين وزوار الأعمال، بما يوفر بيئة مناسبة للعمل ويحافظ على الخصوصية، بعيدًا عن كثافة الحركة المرتبطة بالأنشطة التجارية.
أما الأنشطة الطبية، فتحتاج إلى اعتبارات تصميمية أكثر تخصصًا، تشمل تسهيل حركة المرضى وكبار السن وذوي الإعاقة، وتوفير مصاعد مناسبة ومناطق انتظار مريحة، مع مراعاة طبيعة الخدمات الطبية ومتطلبات الوصول إليها بسهولة وأمان.
ولفت عبده إلى أن تحقيق التوازن بين هذه الاستخدامات يتطلب توزيعًا مدروسًا للمداخل والممرات ومناطق الانتظار والخدمات، بما يمنع تعارض حركة الزوار والعاملين والمرضى، مع الاستفادة من فرص التكامل التي يوفرها وجود الأنشطة المختلفة داخل مشروع واحد.
الخصوصية والتكامل أساس نجاح المشروعات متعددة الاستخدامات
وأضاف أن الفصل المدروس بين بعض المداخل ومسارات الحركة، وفقًا لحجم المشروع وطبيعة تصميمه، يساعد على الحد من التداخل بين الأنشطة المختلفة، ويحافظ على خصوصية كل استخدام، دون إهدار فرص التكامل بينها.
وأكد أن مجرد جمع أنشطة تجارية وإدارية وطبية داخل مبنى واحد لا يعني بالضرورة نجاح مفهوم المشروعات متعددة الاستخدامات، إذ يتطلب الأمر وجود رؤية تخطيطية تربط بين هذه الأنشطة وتحدد طبيعة العلاقة بينها، بما يضمن أداء كل نشاط لدوره دون التأثير سلبًا على الأنشطة الأخرى.
وشدد على أن نجاح هذا النوع من المشروعات يرتبط بقدرة التصميم على تحقيق التوازن بين استقلالية كل نشاط والاستفادة من وجوده داخل منظومة متكاملة، بما يرفع قيمة المشروع ويعزز جاذبيته للمستخدمين والمستثمرين والمستأجرين.
مواقف السيارات والخدمات ضمن أولويات التخطيط الهندسي
ولفت رئيس شركة Arabian Edge إلى أهمية إدراج متطلبات التشغيل والخدمات ضمن الدراسات الهندسية منذ المراحل الأولى للتخطيط، وعلى رأسها مواقف السيارات ومناطق التحميل والتفريغ ومداخل الخدمات ومسارات الطوارئ.
وأوضح أن إغفال هذه العناصر أو التعامل معها باعتبارها تفاصيل يمكن استكمالها لاحقًا قد يؤدي إلى ظهور مشكلات تشغيلية بعد الافتتاح، ويضطر المطور إلى إجراء تعديلات مكلفة، فضلًا عن تأثير ذلك على حركة المستخدمين وكفاءة المشروع.
وأشار إلى أن مشاركة المتخصصين في التشغيل والصيانة خلال مراجعة التصميمات قبل اعتمادها تمثل خطوة مهمة للتحقق من ملاءمة المرافق والخدمات والأحمال الكهربائية والميكانيكية لطبيعة الأنشطة المستهدفة، والتأكد من توافر المرونة اللازمة لتجهيز الوحدات وفقًا للاستخدامات المسموح بها.
وأضاف أن التنسيق المبكر بين الاستشاريين الهندسيين وخبراء التشغيل والصيانة يسهم في اكتشاف التحديات المحتملة قبل التنفيذ، ويحد من التكاليف الإضافية الناتجة عن معالجة مشكلات التصميم بعد دخول المشروع مرحلة التشغيل الفعلي.
شريف عبده يحذر من زيادة المساحات البيعية على حساب التشغيل
وشدد عبده على ضرورة تحقيق التوازن بين تعظيم المساحات القابلة للبيع والحفاظ على كفاءة الممرات والخدمات والمناطق المشتركة، موضحًا أن التركيز على زيادة المساحات البيعية دون مراعاة احتياجات الحركة والتشغيل قد يحقق عائدًا قصير الأجل، لكنه قد يؤثر سلبًا على القيمة الاستثمارية للمشروع مستقبلًا.
وأوضح أن تقليص الممرات أو مناطق الانتظار أو المساحات الخدمية بصورة غير مدروسة قد يؤدي إلى تكدس الحركة وصعوبة الوصول إلى الوحدات، ويؤثر على تجربة المستخدمين، وهو ما ينعكس بدوره على جاذبية المشروع للمستأجرين والعملاء.
وأكد أن كفاءة المشروعات العقارية لا تقاس فقط بعدد الوحدات التي تتضمنها أو إجمالي المساحات التي جرى بيعها، وإنما بقدرتها على توفير بيئة تشغيلية مناسبة لكل نشاط، وتحقيق الاستخدام الأمثل للمساحات والمرافق، بما يدعم استدامة المشروع ويحافظ على تنافسيته في السوق العقارية.
التصميم القابل للتشغيل يعزز القيمة الاستثمارية للعقار
واختتم المهندس شريف عبده تصريحاته بالتأكيد أن التقييم الهندسي للمشروعات متعددة الاستخدامات يجب أن يتجاوز المظهر المعماري إلى قياس قدرتها على العمل بكفاءة بعد الافتتاح، ومدى استجابتها لاحتياجات المستخدمين الفعلية.
وقال: «المشروع الناجح هو الذي يترجم احتياجات المستخدمين إلى تصميم قابل للتشغيل، ويمنح كل نشاط البيئة المناسبة لأداء دوره؛ فمن هنا تبدأ صناعة القيمة طويلة الأجل للعقار».
فيسبوك تويتر / X يوتيوب واتساب
عقار 24
يقدم موقع عقار 24 تغطية يومية لأهم أخبار السوق العقاري المصري، والاقتصاد.
