شركة «Tibia Developments» تطلق Swiss Inn Tibia Hotel & Residences في الشيخ زايد

تواصل شركة «Tibia Developments» توسيع محفظتها العقارية في السوق المصرية، من خلال دخول قطاع الضيافة والاستثمار الفندقي عبر إطلاق مشروع «Swiss Inn Tibia Hotel & Residences» بمنطقة الثورة الخضراء في الشيخ زايد، في خطوة تستهدف تنويع محفظة الشركة وتقديم مشروعات تجمع بين الاستثمار العقاري والتشغيل الفندقي.

ويقام المشروع بالشراكة مع «Swiss Inn Hotels & Resorts»، التي تتولى إدارة وتشغيل المشروع، الذي يعتمد على نموذج يجمع بين الوحدات الفندقية و«Serviced Residences»، بما يتيح الجمع بين ملكية الوحدة والاستفادة من منظومة تشغيل فندقي متخصصة.

أسامة شعبان: نستهدف تطوير أصول تجمع بين القيمة العقارية والتشغيلية

قال المهندس أسامة شعبان، الشريك المؤسس ورئيس مجلس إدارة «Tibia Developments»، إن إطلاق مشروع «Swiss Inn Tibia Hotel & Residences» يأتي ضمن استراتيجية الشركة لتنويع محفظتها العقارية والتوسع في قطاعات ذات طبيعة تشغيلية واستثمارية مختلفة.

وأوضح أن المشروع يعكس توجه «Tibia Developments» نحو تطوير أصول عقارية لا تقتصر قيمتها على المنتج العقاري ذاته، وإنما تمتد إلى كفاءة الإدارة والتشغيل، باعتبارهما من العناصر الرئيسية في النموذج الاستثماري للمشروع.

وأضاف أن اختيار منطقة الشيخ زايد لإقامة المشروع جاء استنادًا إلى عدد من المقومات، من بينها النمو العمراني المتواصل، وتوسع الأنشطة والخدمات، إلى جانب ارتباط المنطقة بشبكة من المحاور والطرق الرئيسية التي تعزز سهولة الوصول إليها.

ويقع المشروع في منطقة الثورة الخضراء على شارع النزهة، بالقرب من طريق الإسكندرية الصحراوي ومحور 26 يوليو والنادي الأهلي، بما يدعم موقعه ضمن منطقة تشهد نموًا عمرانيًا وخدميًا متواصلًا.

16 ألف متر مربع مساحة المشروع و22.5% نسبة المباني

وأوضح شعبان أن مشروع «Swiss Inn Tibia Hotel & Residences» يقام على مساحة تتجاوز 16 ألف متر مربع، مع تخصيص نحو 22.5% من إجمالي مساحة الأرض للمباني، بينما تم تخصيص النسبة المتبقية للخدمات والمساحات الخضراء.

وأكد أن هذا التخطيط يتناسب مع طبيعة المشروع باعتباره أصلًا ضيافيًا متكاملًا، وليس مشروعًا سكنيًا تقليديًا، مشيرًا إلى أن الشركة تستهدف الاستفادة من النمو العمراني الذي تشهده الشيخ زايد، إلى جانب الطلب المرتبط بالأنشطة السكنية والتجارية والفندقية في المنطقة.

ولفت إلى أن نموذج «Hotel + Serviced Residences» يتيح تقديم منتج مختلف عن المشروعات السكنية التقليدية، من خلال الجمع بين امتلاك الوحدة والاستفادة من خدمات ومنظومة تشغيل فندقي متخصصة.

وتتنوع مساحات الوحدات المطروحة بالمشروع، فيما تمتد خطط السداد من 8 إلى 15 عامًا، بينما تصل مدة تنفيذ المشروع إلى نحو 3 سنوات ونصف.

«Swiss Inn» تتولى الإدارة والتشغيل الفندقي

وأكد الشريك المؤسس ورئيس مجلس إدارة «Tibia Developments» أن وجود «Swiss Inn Hotels & Resorts» كمسؤول عن الإدارة والتشغيل الفندقي يمثل أحد العناصر الرئيسية في النموذج الاقتصادي للمشروع.

وأوضح أن الشراكة تستهدف الفصل بين أدوار التطوير العقاري والتشغيل الفندقي، بحيث تركز «Tibia Developments» على تطوير وتنفيذ المشروع، في حين تتولى «Swiss Inn» مسؤولية الإدارة والتشغيل والاستفادة من خبراتها في قطاع الضيافة.

وأشار إلى أن هذا النموذج يسمح للشركة بتقديم منتج يجمع بين الأصول العقارية ومنظومة التشغيل الفندقي، بما يتناسب مع طبيعة المشروع والهدف من تطويره.

أحمد سعد البحيري: الشراكة تستهدف نموذجًا متكاملًا للاستثمار في الضيافة

ومن جانبه، قال المهندس أحمد سعد البحيري، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة «Tibia Developments»، إن الشراكة مع «Swiss Inn» تستهدف تأسيس نموذج متكامل للاستثمار في قطاع الضيافة، يجمع بين الخبرة العقارية والتنفيذية من جانب والخبرة الفندقية والتشغيلية من جانب آخر.

وأوضح أن نجاح الأصول الفندقية لا يرتبط فقط بموقع المشروع أو جودة التنفيذ، وإنما يمتد إلى كفاءة الإدارة والتشغيل، وقدرتها على الحفاظ على مستوى الخدمة والقيمة التشغيلية للأصل على المدى الطويل.

وأشار إلى أن هذا النموذج يمثل أحد المحاور التي تعتمد عليها «Tibia Developments» في خطط توسعها، خاصة في ظل الخبرات السابقة لمؤسسي الشركة في مجالات المقاولات والتنفيذ وتطوير المشروعات السكنية.

وأضاف أن سابقة أعمال الشركة تتضمن مشروعي «Allora Hub» و«Tamaya Residence» في الشيخ زايد، موضحًا أن الشركة تستند إلى هذه الخبرات في تطوير نموذجها الجديد بقطاع الضيافة.

دمج الخبرة العقارية بالتشغيل الفندقي

وأوضح البحيري أن المشروع يستهدف الاستفادة من الجمع بين الخبرة العقارية والتنفيذية التي تمتلكها «Tibia Developments»، والخبرة الفندقية التي توفرها «Swiss Inn»، بما يدعم تحويل المشروع من مجرد وحدات عقارية إلى أصل ضيافة قابل للتشغيل والإدارة وفق منظومة فندقية متخصصة.

وأضاف أن «Tibia Developments» تتولى أعمال تطوير وتنفيذ المشروع، بينما تتولى «Swiss Inn Hotels & Resorts» الإدارة والتشغيل الفندقي، في إطار تعاقد يستهدف تقديم نموذج يجمع بين الاستثمار العقاري والتشغيل الفندقي.

ويضم المشروع وحدات فندقية و«Serviced Residences» يتم تسليمها كاملة التشطيب، بما يوفر للمشترين منتجًا يجمع بين ملكية الوحدة والاستفادة من منظومة تشغيل وإدارة فندقية.

مشروع يجمع بين الملكية والخدمات الفندقية

ويعتمد نموذج المشروع على الدمج بين التطوير العقاري والضيافة، من خلال توفير وحدات كاملة التشطيب مع منظومة تشغيل فندقي تتولاها جهة متخصصة، وهو ما يختلف عن النموذج التقليدي للمشروعات السكنية التي تقتصر بصورة أساسية على بيع الوحدات وإدارة الخدمات المشتركة.

ويأتي إطلاق المشروع في إطار توجه «Tibia Developments» إلى توسيع نطاق منتجاتها العقارية، والاستفادة من خبراتها السابقة في التطوير والتنفيذ للدخول إلى مجال الضيافة، مع الاعتماد على شريك متخصص في الإدارة والتشغيل الفندقي.

كما يعكس تخصيص الجزء الأكبر من مساحة الأرض للخدمات والمساحات الخضراء طبيعة المشروع التي تستهدف تقديم تجربة متكاملة، بدلًا من الاعتماد على زيادة نسبة المساحات المبنية فقط.

خطة تنفيذ تمتد لنحو 3 سنوات ونصف

وتستهدف الشركة تنفيذ المشروع خلال مدة تصل إلى نحو 3 سنوات ونصف، مع طرح وحداته بمساحات متنوعة وخطط سداد تمتد من 8 إلى 15 عامًا.

وتراهن الشركة على موقع المشروع في منطقة الثورة الخضراء، بالقرب من عدد من المحاور والمناطق الرئيسية في الشيخ زايد، إلى جانب الاستفادة من الخدمات والأنشطة المحيطة، لتقديم منتج عقاري ذي طبيعة فندقية.

ويجمع مشروع «Swiss Inn Tibia Hotel & Residences» بذلك بين دور المطور العقاري الذي تتولاه «Tibia Developments» ودور المشغل الفندقي الذي تتولاه «Swiss Inn Hotels & Resorts»، في نموذج يستهدف الجمع بين ملكية الوحدات والتشغيل المتخصص.

ويأتي المشروع ضمن توجه «Tibia Developments» لتنويع محفظتها والتوسع في أنماط جديدة من المنتجات العقارية، بالاستناد إلى خبراتها السابقة في التطوير والتنفيذ، مع توظيف الشراكة الفندقية في تقديم أصل يجمع بين القيمة العقارية والتشغيلية.